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Expansionsberatung Fallbeispiel

Kunde:
Franchisegeber aus der Beauty- und Kosmetikbranche

Aufgabe: Beschleunigung des Wachstums

Lösung: Der Expansionsstatus wurde erstellt und Potenziale in der Systemführung und der Organisation der Systemzentrale aufgedeckt. Die Beratung der Geschäftsführung führte dazu, dass das Partnermanagement sich auf die Partnerexpansion konzentrierte und die Partner in den Bereichen Delegation und Management trainiert wurden.

Ergebnis: Erfolgreiche Franchisepartner eröffnen heute mehrere Standorte und machen das Franchisesystem so insbesondere für Interessenten attraktiver.